Atgriešanās programmas ir jaunākā tendence, lai palīdzētu strādāt māmiņām
Daudziem uzņēmumiem, tas ir galvenais mērķis, lai veicinātu dzimumu diversityamong līdera rindās. Tā kā daudzas sievietes šo laiku no savas karjeras laikā, lai būtu mātes, daudzi darba devēji ir atklājuši returnship programmas pārliecinošu veids, lai sievietes atpakaļ uz darbinieku vidū karjerā.
Uzņēmumi saprotot, ka sievietēm, kas esam bijuši no darbaspēka, ceļš atpakaļ ne vienmēr ir vienkārša. Tās var justies spriest, ka veltījāt laiku off, tie var būt bažas par diskrimināciju vecuma dēļ, tie var sajust "no prakses", vai viņi var justies pilnīgi aiz tehnoloģiju un sociālo mediju tendences.
Šeit ir trīs lietas, darba devējiem būtu jāzina par to, kāpēc un kā tās būtu jāīsteno atgriešanās uz darbu programmas:
1. Tās palīdz uzņēmumiem atrast, piesaistīt un noturēt talantus. Tami Forman izpilddirektore Path priekšu, stāsta mums, ka darba devēji bieži vien ir grūti atrast daudzveidīgu talantu viņiem ir nepieciešams, lai saglabātu konkurētspēju. "Un vēl," viņa saka, "ir miljoniem smart, spēj sievietēm, kas esam ņemti laiku prom no savas karjeras, lai koncentrētos uz savām ģimenēm, un viņi saskaras ar izaicinājumu restartēt savu karjeru, kad tie ir gatavi."
Atgriešanās uz darbu stažēšanās programma piedāvā strukturētu, zema riska programmu, lai vadītāji varētu piekļūt talantu viņi citādi būtu zaudēta, Forman skaidro. "Tas ir liels, attēlu labumu."
Fitch Ratings "Jessalynn Moro, rīkotājdirektors un analītisko sponsors Fitch programmas, nevarētu piekrist vairāk. "Ir pārāk maz talants baseins sievietēm, kas, pēc atkāpšanās no savas karjeras ģimenes saistību vai citu personisku iemeslu dēļ vēlas, lai saņemtu atpakaļ uz darbu un meklē atbalstošā vidē, kas tos izveido, lai gūtu panākumus," viņa saka, piebilstot, ka Fitch programma veicina talantīgus darba meklētājiem, kuri citādi varētu justies atrunāja ar darba meklēšanu.
Forman piebilst, ka tad, kad uzņēmumiem uzņemties šiem iniciatīvu veidiem, tas var palīdzēt palielināt darbinieku morāli. "Darbinieki novērtēt to, vadītāji augt jaunos veidos, kad viņi strādā uz ceļa priekšu programmu, un komandas saņem sprieguma, kad brauc, motivētiem atgriežas darbinieki pievienoties viņu rindās."
LaFawn Bailey, globālais vadītājs kultūras un dažādības PayPal, var apliecināt šo: "Visā PayPal darbinieki sajūsmā par Path priekšu programmā un lepni būt daļa no organizācijas, kas uzņemas vadošo lomu uzņemšanā māmiņām vērā tehnoloģiju darbvietā ," viņa saka. "Mēs esam satraukti, lai redzētu [ceļš uz priekšu] celt programmas, piemēram, tas, lai vairāk uzņēmumu un paplašinātu iespēju sievietēm, kuras vēlas, lai atsāktu un attīstītu savu karjeru pēc tam, ņemot pauzi."
2. Galvenais investīciju uzņēmumiem piedalīties ir izmaksas izraidāmo "stundas algas - vēl Forman saka, ka" ieguldījumi atmaksājas, jo mūsu partneriem, jo tie parasti saglabā lielu daļu no izraidāmo tie nes tālāk. Līdz šim, 80 procenti no absolventiem glabā uzņēmums, kur viņi internēti un 90 procenti bija nodarbināti dažu mēnešu laikā pēc programmas beigām laikā. "Nav slikti, vai nē?
Protams, tur ir arī ieguldījums laikā personāla un personāla atlases vadītājiem, bet ir veidi, kā padarīt šo ieguldījumu efektīvāku. Forman komanda, piemēram, cieši sadarbosies ar darba devējiem, lai piedāvātu mārketinga un vervēšanu atbalstu, kā arī apmācību par to, kā pārvaldīt programmu un dotu panākumus.
3. Atgriežas atsver apdraudējuma-it īpaši, ja darba devēji ņem laiku, lai rūpīgi izstrādātu programmu. Darba devēji būtu informētāki par to, konkrēti, viņi piedāvā.
PepsiCo, piemēram, ir nodrošinājis "ir gatavs atgriezties" programmu, kas ir atvērta profesionāļiem, kuri ir pārtraukuši darbu, vairāk nekā divus gadus. Lai atvieglotu pāreju uz darbavietā, Pepsi piedāvā dalībniekus mentoringu un coaching atbalstu, apmācību, lai atsvaidzinātu iemaņas un iespējas, lai tīkla un uzzināt par darbu pie PepsiCo, īpaši pētniecībā un izstrādē, mārketinga vai piegādes ķēdes projektu, atkarībā no viņu pieredzes, prasmes un profesionālo izaugsmi.
Forman norāda, ka lai gan daudzi uzņēmumi ir ļoti izvairās no riska, ka risks par programmu atgriešanās uz darbu nav liels - un atdevi var būt milzīgs.
"Tas nozīmē, ka tas palīdz būt pārdomāto, jo īpaši par vadītājiem izvēlaties pieskarties šai programmai," viņa skaidro. "Vadītāji, kuri ir labi mentori, kas ir labi smērēšanās potenciālu, kuri ir atvērti elastīgu darba režīmu. Daudzos uzņēmumos, tas ir vīrieši - īpaši interesanti, tēvi meitām, - kas var būt spēcīgākais aizstāvji šāda veida programmas ".
Forman saka Ceļš uz priekšu ir arī konstatēts, ka kohortā modelis darbojas arī šajā programmā (piemēram, ar "klases" vairāku repatriantu nevis tikai iznomājot vienu personu). "Cik liels jūsu klasē ir jābūt, var atšķirties atkarībā no uzņēmuma lieluma, bet" tikai vienu "programmas nav tik liela ietekme uz uzņēmumu un ir mazāk atbalsta par izraidāmās. Jūs arī saņemt kādu ietaupījumu - iesaistītās lai pēc dažiem cilvēkiem darba nav ievērojami vairāk, nekā, lai vienā, bet atgriešanās šajā pūlēm un ieguldījumiem, ir daudz lielāks, "viņa skaidro.
Ja esat toying ar domu, lieta tagad būtu skaidrs. Piedāvājot returnship programmu, jūs palīdzēt atbalstīt talantīgākos, kā viņi vēlreiz ievadiet darbaspēku - un, savukārt, uzlabos jūsu biznesu.